Tầm quan trọng của Hệ thống MES trong Doanh Nghiệp Sản Xuất và Nhà Máy

Trong thời đại công nghệ số ngày càng phát triển, hệ thống MES (Manufacturing Execution System) trở thành một phần không thể thiếu trong môi trường sản xuất và quản lý nhà máy. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý tài nguyên và cung cấp thông tin cần thiết cho các quyết định kinh doanh của Doanh nghiệp.

Tối ưu hóa Quy Trình Sản Xuất

Một trong những lợi ích quan trọng nhất mà hệ thống MES mang lại cho doanh nghiệp sản xuất là khả năng tối ưu hóa quy trình sản xuất, cho phép tự động hóa các quy trình sản xuất, giúp loại bỏ những tác nhân gây sai sót do con người và tiết kiệm thời gian sản xuất. Điều này dẫn đến tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí, góp phần tăng hiệu suất toàn bộ nhà máy.

Hệ thống MES hỗ trợ giám sát và đảm bảo chất lượng sản phẩm bằng cách theo dõi và kiểm soát các thông số quan trọng trong quá trình sản xuất. Phát hiện và ngăn chặn các lỗi sản xuất, giảm thiểu sản phẩm kém chất lượng theo tiêu chuẩn của Doanh nghiệp đề ra hay tiêu chuẩn Quốc tế

Quản lý Tài Nguyên Hiệu Quả

Hệ thống MES cung cấp một cái nhìn tổng quan về tài nguyên trong nhà máy, từ nguyên liệu đến lao động và thiết bị. Điều này cho phép doanh nghiệp quản lý tài nguyên hiệu quả hơn. Quản lý tài nguyên đúng cách có thể dẫn đến tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa sử dụng tài nguyên.

Hệ thống MES có khả năng lập kế hoạch sản xuất dựa trên tình trạng thực tế của tài nguyễn trong nhà máy. Nó có thể xác định lịch trình sản xuất tối ưu dựa trên sự sẵn có của nguyên liệu và thiết bị. Điều này giúp tránh tình trạng thất thoát tài nguyên và tăng hiệu suất toàn bộ nhà máy.

Cung Cấp Thông Tin Quan Trọng cho Quyết Định Kinh Doanh của Doanh nghiệp

Hệ thống MES không chỉ giúp tối ưu hóa sản xuất mà còn cung cấp thông tin quan trọng cho quyết định kinh doanh. Những dữ liệu liên quan đến sản xuất, tài nguyên và chất lượng có thể được thu thập, phân tích và báo cáo tự động. Thông qua việc theo dõi và phân tích dữ liệu realtime, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế và dự báo thị trường và nội lực của Doanh nghiệp. Điều này giúp tối ưu hóa tài nguyễn, ra quyết định kịp thời giúp doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng với biến đổi thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng.

Đảm Bảo Tuân Thủ Quy Định và An Toàn Lao Động

Hệ thống MES cũng có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tuân thủ quy định và an toàn lao động. Nó theo dõi việc tuân thủ các quy tắc an toàn, quy định môi trường và quy trình sản xuất. Khi có sự cố hoặc vi phạm, hệ thống sẽ ra tín hiệu cảnh báo và gửi báo cáo tức thì qua nhiều kênh như Chuông báo, Mobile, email, Mạng xã hội…, giúp nhà máy và doanh nghiệp xử lý vấn đề một cách nhanh chóng.

Tạo Sự Kết Nối Trong Toàn Bộ Nhà Máy và Chuỗi Cung Ứng

MES giúp tạo ra sự kết nối trong toàn bộ nhà máy và chuỗi cung ứng. Nó kết nối các quy trình sản xuất, lập kế hoạch và quản lý tài nguyên từ các bộ phận khác nhau trong nhà máy. Điều này giúp cải thiện tính hiệu quả và tính nhất quán của toàn bộ quy trình sản xuất. Ngoài ra, hệ thống MES có API có thể tích hợp với các hệ thống khác trong chuỗi cung ứng, giúp tạo ra một sự liên kết liên tục từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Điều này giúp cải thiện khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng và giảm thiểu thời gian phản hồi.

Đáp Ứng Tốt Hơn Với Biến Đổi Thị Trường và Khách Hàng

Thị trường và nhu cầu của khách hàng là biến số có thay đổi liên tục. Hệ thống MES giúp doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng với những biến đổi này. Nó cung cấp thông tin quan trọng cho việc thay đổi quy trình sản xuất, sản phẩm và lịch trình theo nhu cầu mới. Bằng cách tận dụng dữ liệu thời gian thực, doanh nghiệp có thể điều chỉnh sản xuất theo nhu cầu thị trường và khách hàng, đảm bảo rằng họ luôn có sản phẩm phù hợp với thị trường.

Trong ngành công nghiệp sản xuất ngày nay, hệ thống MES đóng một vai trò không thể thay thế trong việc tối ưu hóa sản xuất, quản lý tài nguyên và cung cấp thông tin quan trọng cho quyết định kinh doanh. Hệ thống này giúp doanh nghiệp thích nghi với sự biến đổi liên tục của thị trường và đảm bảo rằng sản xuất diễn ra một cách hiệu quả và an toàn. Việc đầu tư vào hệ thống MES có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và giúp cho Doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ.

Giới thiệu về hệ thống MES

Quá trình thực hiện chuyển đổi số

Thực trạng doanh nghiệp hiện tại

  1. Nhiều phần mềm riêng lẻ, dữ liệu không đồng nhất, hạn chế chia sẻ, khó kiểm soát.
  2. Hệ thống quản lý và kiểm soát năng suất, chất lượng chưa chặt chẽ.
  3. Thông tin thiếu tập trung, không cập nhật kịp thời và thiếu độ chính xác.
  4. Việc trao đổi thông tin liên lạc giữa các phòng ban bộ phận phân tán, không đồng nhất về mặt dữ liệu.
  5. Quy trình làm việc không rõ ràng, chưa phân rõ vai trò, trách nhiệm đến từng vị trí.
  6. Đội ngũ mất nhiều thời gian vào việc thu thập, xử lý dữ liệu làm báo cáo.
  7. Sự chênh lệch trình độ, kỹ năng của quản lý, nhân viên.
  8. Chưa có dữ liệu tổng hợp hoạt động sản xuất, kinh doanh hỗ trợ lãnh đạo đưa ra quyết định điều hành (Business Intelligence).
  9. Dữ liệu thông tin một chiều, đứt quãng và khó kiểm soát.
  10. Chi phí triển khai các hệ thống nước ngoài như SAP, Oracle hoặc phương án On-premise

rất lớn so với nguồn lực và khả năng tài chính của SMEs Việt. Tỉ lệ triển khai thất bại cao do nguồn lực của doanh nghiệp không đủ để đáp ứng.

HỆ THỐNG MES phát triển sản phẩm theo tiêu chí 5M – 1i – 1E

Luồng quy trình sản xuất trong nhà máy

Mô hình nhà máy thông minh SMART FACTORY – ISA/95

CÁC CHỨC NĂNG CHÍNH

Lập lịch sản xuất chi tiết

Quản lý nhân sự

Quản lý tài liệu sản xuất – tài liệu SOP

Quản lý Quy trình sản xuất

Thực thi và ghi nhận kết quả

Báo cáo sản xuất

Truy vết sản phẩm

Quản lý nhập/xuất kho

Quản lý máy móc

Quản lý Kinh doanh – Sàn bán hàng Online

 

0 0 vote
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Gọi điện cho tôi Gửi tin nhắn Facebook Messenger Chat Zalo Xem bản đồ
Gọi ngay Form Liên hệ Messenger Zalo Bản đồ